Préparer l'examen professionnel, les concours interne et externe pour devenir Chef de service de Police Municipale

 

Les Chefs de Police inscrits à l'examen professionnel d'accès au grade de Chef de service de Police Municipale trouveront dans la première partie de l'ouvrage le contenu indispensable y parvenir. Ils trouveront aussi de nombreuses questions-réponses posées lors des précédents concours.

Les candidats au concours " Interne et Externe" trouveront dans les seconde et troisième partie, la méthodologie et les conseils pour le présenter dans les meilleures conditions.

Edité "A compte d'auteur" ce livre n'est ni vendu en librairie, ni des sites marchands.

vous pouvez vous le procurer sur le site (en cliquant sur l'image) ou en vous renseignant auprès du webmaster


Le stress chez les policiers municipaux

  Numéro 191
Police / Sécurité

Un ouvrage de M Philippe Liberatore
novembre 2008
64 Pages


 

26 €
Ouvrage broché

20 € (Version numérique)

 

Le stress fait aujourd'hui partie intégrante de notre métier de policier municipal. Cet ouvrage pratique s'adresse en premier lieu aux policiers municipaux, confrontés quotidiennement à des tensions les amenant inéluctablement au stress, mais également à tous les agents territoriaux en quête de l'équilibre. Les policiers municipaux doivent apprendre à gérer leur stress et à mobiliser toutes les ressources personnelles liées à l'estime de soi pour ne pas se laisser entraîner dans le comportement de l'agresseur en adoptant ses pratiques. Apprendre à gérer les situations agressives réclamera à chacun de découvrir les mécanismes de relations humaines et de comprendre le comportement agressif. Cette nouvelle édition apporte des techniques et des outils afin de les maîtriser. Vous découvrirez, au travers d'exemples vécus, l'essentiel des outils efficaces qui vous aideront à contrer le stress, mais aussi différentes techniques et exercices pour vaincre les tensions du quotidien.

 

Qu'est-ce que le stress ?
Définir le stress dans le milieu professionnel
Le stress accumulé et ses limites
Améliorer la gestion du stress chez le policier
Le fonctionnement humain
L'équilibre humain pour mieux gérer ses émotions
Dompter son stress
Le « mal du siècle »
Savoir éviter le stress
Exercices
La respiration
La relaxation
Test sur l'état de stress

 


Les tableaux de bord de la police municipale

  Numéro 193
Police / Sécurité

Un ouvrage de M Philippe Liberatore
novembre 2008
92 Pages
 


 

26 €
Ouvrage broché

20 € (Version numérique)

 

Le tableau de bord peut être considéré comme un outil offrant une visualisation simplifiée des situations décrites et des constats effectués par les indicateurs. Il permet à son utilisateur de se construire une représentation synthétique de la réalité. La police municipale, dans ses activités, n'échappe pas à cette règle. Dans ses missions pluriactives, cela devient une nécessité de mettre en place un tableau de bord assimilé à un outil de contrôle, mais aussi d'aide à la décision... Bâtir un tableau de bord, ce n'est pas bien compliqué, cela demande néanmoins de la méthodologie, à la fois dans le choix des indicateurs et dans la manière de le configurer. Cet ouvrage pratique au travers d'exemples s'adresse, certes, aux policiers municipaux constamment à la recherche d'outils innovants et d'aide à la décision, mais aussi à tous les agents territoriaux qui souhaitent passer d'une logique de moyens à une logique de résultats.

 

Le tableau de bord, un dispositif de management
La définition du tableau de bord
Les caractéristiques d'un « bon » tableau de bord
Démarche pour élaborer un tableau de bord
Bâtir des tableaux de bord à l'aide d'indicateurs : exemples pratiques
Bâtir une fiche d'activité
Activités d'un service de police municipale : réalisez vos tableaux de bord
Établir un graphique sur le « diagnostic de votre équipe »
Établir un diagnostic pratique
Analyse de polyvalence

 


Manager une équipe de policiers municipaux

  Numéro 192
Police / Sécurité

Un ouvrage de M Philippe Liberatore
novembre 2008
72 Pages
 


 

26 €
Ouvrage broché

20 € (Version numérique)

 

Diriger une équipe de policiers municipaux face à un métier en constante évolution exige du cadre en charge de cette mission l'utilisation d'outils stratégiques pertinents. Beaucoup se heurtent à des difficultés en raison de leur inexpérience. Cet ouvrage, au travers d'exemples vécus, a été conçu pour rappeler les principes généraux de direction d'un service, mais aussi pour servir de base à une réflexion personnelle. Selon la priorité de chacun, il a pour ambition de fournir à l'encadrant, quel que soit son grade, une ligne de conduite qu'il devra moduler en fonction des circonstances, de son propre tempérament et de celui de ses collègues et subordonnés. Des fiches relationnelles « réflexes » basées sur des expériences de terrain permettront au lecteur de trouver des pistes de solutions adaptables à son environnement professionnel. Cette nouvelle édition aborde notamment la gestion des situations d'agressivité : les policiers municipaux doivent apprendre à mobiliser toutes les ressources personnelles liées à l'estime de soi et à gérer toutes les émotions pour ne pas se laisser entraîner dans le comportement de l'agresseur en adoptant ses pratiques. Cet ouvrage concret s'adresse, certes, à tout encadrant de la police municipale, mais aussi à tous les agents territoriaux qui sont constamment à la recherche d'expériences stratégiques et de conseils en termes de management.


 

 

Les principes généraux du management
La théorie de la connaissance
La théorie du pouvoir
La motivation au quotidien
Les critères de la motivation
Savoir motiver ses collaborateurs
Les outils de management
Résoudre un problème : la méthode du brainstorming
Résoudre un problème : l'hexamètre de Quintilien
Exercices sur les conceptions du commandement (d'après Blake et Mouton)
Exercice sur les conceptions du commandement
Graphique des résultats personnels
Identification de cinq grands styles de management
Styles de management
Caractéristiques des différents styles de management

 


Recrutement et formation des policiers municipaux

  Numéro 536
Police / Sécurité

Un ouvrage de M Philippe Liberatore
septembre 2007
166 Pages
 


 

59 €
Ouvrage broché

40 € (Version numérique)

 

Une importante réforme statutaire est intervenue en fin d'année 2006 modifiant profondément l'organisation des carrières des fonctionnaires territoriaux. Différents textes issus de cette réforme concernent les agents de police municipale: 9 nouveaux décrets dont l'un déjà transformé (décret n° 2007-747 du 9 mai 2007) et l'arrêté du 17 novembre 2006 publiés au JO du 18 novembre 2006 modifient les cadres d'emplois de la filière police municipale.
Cet ouvrage s'étoffe et intègre un nouveau cadre d'emplois des directeurs de police municipale (catégorie A).
La première partie apporte une modification du statut particulier des agents de police municipale (catégorie C). Constitué de cinq grades auparavant, il n'en contient plus que trois, auxquels il faut ajouter le grade de chef de police, qui est maintenu à titre transitoire. Puis sont abordées la modification du statut particulier des chefs de service de police municipale (catégorie B) ainsi que de nouvelles dispositions d'intégration dans l'ensemble des cadres d'emplois par voie de « détachement ».
La seconde partie traite en particulier de la formation obligatoire par décret des directeurs de police municipale. Et enfin la partie 3 porte sur la modification des échelles indiciaires des différents cadres d'emplois et la création du régime indemnitaire pour le grade des directeurs de police municipale...


 

 

Le recrutement des policiers municipaux
Les agents de police municipale de catégorie C
Les chefs de service de police municipale de catégorie B
La formation des policiers municipaux
La formation initiale d'application
La formation continue obligatoire
La formation continue (facultative)
Formation particulière des chefs de police municipale (catégorie C)
Objectifs divers
Évolution statutaire
Avancement statutaire
Rémunération
Régime indemnitaire
Conclusion : Vers une police municipale de proximité

 


Préparer et réussir le concours de gardien de Police Municipale (Réf CGP)
par Franck DENION

Classeur à feuillets mobiles, à vis.
Format : 21 x 10 cm
Mise à jour annuelle
Aide sur les icones
Cet ouvrage a pour but d'informer et de préparer les candidats au concours de gardien de police municipale. Il traite ainsi des informations d’ordre général et administratives, des épreuves d’admissibilités, des connaissances générales à acquérir, de l’oral d’admission, des épreuves sportives et de la méthode de correction avec les barèmes.
L’auteur, Franck DENION, référent professionnel au CNFPT et correcteur du concours CIG, a déjà conçu d'autres supports professionnels Editions La Baule comme le mémento pratique de l'ASVP, au format pratique et opérationnel. Il vous fait partager ainsi son expérience en apportant de précieux conseils et astuces pour réussir votre concours !
Par son approche juridique, technique et méthodologique, ce support pragmatique vous permet d’être plus efficace le jour J !
L’originalité de son format simple, pratique et professionnel, celui du « Timbre Amende »,
vous permet d’apprendre, de réviser et de mémoriser facilement, en toute circonstance !
Le candidat se familiarise dès à présent à un format de « support professionnel »
qu’il utilisera à l’avenir en situation, au sein de sa collectivité !